MBO কি?
MBO বা “Management by Objectives” একটি ব্যবস্থাপনা কৌশল যা প্রতিষ্ঠানে লক্ষ্য নির্ধারণের মাধ্যমে কর্মীদের কার্যক্রম পরিচালনা করতে সহায়ক। এই পদ্ধতি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ও কর্মীদের কাজের মধ্যে সমন্বয় স্থাপন করে এবং তাদের সাফল্য পরিমাপ করার একটি কার্যকর উপায় প্রদান করে।
MBO এর মূল বৈশিষ্ট্যগুলো
MBO পদ্ধতির কিছু প্রধান বৈশিষ্ট্য হলো:
- লক্ষ্য নির্ধারণ: প্রতিষ্ঠান ও কর্মীদের জন্য স্পষ্ট ও পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়।
- কর্মীদের অংশগ্রহণ: কর্মীরা তাদের লক্ষ্য নির্ধারণে অবদান রাখতে পারে, যা তাদের মনোবল ও উত্সাহ বৃদ্ধি করে।
- নিরীক্ষণ ও মূল্যায়ন: সময় সময়ে কর্মীদের কার্যক্রমের মূল্যায়ন করা হয়, যা ফলাফল বিশ্লেষণের সুযোগ সৃষ্টি করে।
MBO এর সুবিধা ও অসুবিধা
MBO ব্যবস্থার কিছু সুবিধা ও অসুবিধা রয়েছে:
- সুবিধা:
- লক্ষ্য স্পষ্ট হওয়ার কারণে কর্মীদের দিকনির্দেশনা পাওয়া যায়।
কর্মীদের মধ্যে প্রতিযোগিতা ও স্বায়ত্তশাসন বাড়ে।
অসুবিধা:
- যদি লক্ষ্যগুলি বাস্তবসম্মত না হয়, তাহলে কর্মীদের উপর চাপ বাড়তে পারে।
- কিছু ক্ষেত্রে, লক্ষ্য অর্জনের প্রতি অতিরিক্ত মনোযোগ দেওয়ার ফলে গুণগত মানে ক্ষতি হতে পারে।
MBO এর কার্যকারিতা বৃদ্ধি
MBO কার্যকরী করতে কিছু কৌশল অনুসরণ করা যেতে পারে:
- নির্ধারিত সময়সীমা: লক্ষ্য অর্জনের জন্য স্পষ্ট সময়সীমা নির্ধারণ করুন।
- ফলাফল বিশ্লেষণ: নিয়মিত মূল্যায়নের মাধ্যমে কর্মীদের ফলাফল বিশ্লেষণ করুন।
- প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন: কর্মীদের প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ প্রদান করুন যাতে তারা লক্ষ্য অর্জনে সক্ষম হয়।
উপসংহার
MBO একটি শক্তিশালী ব্যবস্থাপনা কৌশল যা প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ও কর্মীদের কার্যক্রমের মধ্যে সংযোগ স্থাপন করে। সঠিকভাবে প্রয়োগ করা হলে, এটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্য এবং কর্মীদের উত্সাহ বৃদ্ধি করতে সক্ষম।