7s একটি ব্যবস্থাপনা কাঠামো যা প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ কার্যক্রম এবং সংস্কৃতিকে বিশ্লেষণ করতে সাহায্য করে। এটি McKinsey & Company দ্বারা উন্নত করা হয়েছিল এবং সাতটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদানের মধ্যে সম্পর্ক বোঝার জন্য ব্যবহৃত হয়। এই উপাদানগুলি হল:
- Strategy (কৌশল): প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য এবং দৃষ্টিভঙ্গি সম্পূর্ণ করার জন্য পরিকল্পনা।
- Structure (গঠন): প্রতিষ্ঠানের আভ্যন্তরীণ কাঠামো এবং শৃঙ্খলা।
- Systems (সিস্টেম): কার্যক্রমের নিয়ম এবং প্রক্রিয়া।
- Shared Values (শেয়ার করা মূল্যবোধ): প্রতিষ্ঠানের মূল নীতি এবং সংস্কৃতি।
- Style (শৈলী): নেতা এবং ব্যবস্থাপকদের পরিচালনার শৈলী।
- Staff (কর্মী): কর্মীদের দক্ষতা, অভিজ্ঞতা এবং সংখ্যা।
- Skills (দক্ষতা): কর্মীদের বিশেষজ্ঞতা এবং সক্ষমতা।
7s মডেলের গুরুত্ব
7s মডেল ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্বের ক্ষেত্রে একটি শক্তিশালী হাতিয়ার। এটি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন উপাদানের মধ্যে সম্পর্ক এবং সমন্বয় বোঝার জন্য সহায়ক।
কীভাবে 7s মডেল ব্যবহার করবেন?
- বিশ্লেষণ করুন: প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি উপাদান বিশ্লেষণ করুন।
- সম্পর্ক বোঝুন: উপাদানগুলির মধ্যে সম্পর্ক এবং তাদের প্রভাব বোঝার চেষ্টা করুন।
- পরিষ্কার পরিকল্পনা তৈরি করুন: প্রয়োজনীয় পরিবর্তন এবং উন্নতির জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন।
উপসংহার
7s মডেল ব্যবস্থাপনা এবং সাংগঠনিক উন্নয়নের জন্য একটি কার্যকর টুল। এটি প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি উপাদানের মধ্যে সম্পর্ক বুঝতে সাহায্য করে, যা সফলতার জন্য অপরিহার্য।